近年來，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，區(qū)分類型、類別的科研院校和高等學(xué)校如雨后竹筍般破土而出，員工需求量大幅增加?，F(xiàn)在普通企業(yè)的員工不太理解，來來去去流動(dòng)性極大，對企業(yè)的長期發(fā)展沒有幫助，給企業(yè)帶來一定的人力、財(cái)力、物力損失，同時(shí)給企業(yè)的員工帶來負(fù)面影響，不利于企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。常州食堂承包公司實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn)，大大改善企業(yè)人才流失。

1、在情感上加深與員工的關(guān)系，人是情感動(dòng)物，對員工生活的關(guān)愛會(huì)贏得員工的感謝，這種感謝往往是員工選擇留下的重要成分。

2、拓展員工職業(yè)生涯，為員工發(fā)展提供方向。員工在企業(yè)工作，每天都有進(jìn)步，這種進(jìn)步會(huì)為他創(chuàng)造更好的環(huán)境，有利于公司的發(fā)展。這樣的空間通常是設(shè)置更合適的職場，進(jìn)行管理的訓(xùn)練。

3、給予員工合理的慰問，員工的工作量與他得到的慰問不一致的情況下，員工抱怨，尋求報(bào)酬高的公司是員工離開的主要原因。

4、建立企業(yè)重心文化，讓員工看到食堂承包公司的發(fā)展史，發(fā)展現(xiàn)在和美好的未來。通過企業(yè)文化的感染確立員工對企業(yè)的自信，對自己的自信。

5、提高新員工和團(tuán)隊(duì)、公司的調(diào)停進(jìn)度。新員工進(jìn)公司由專職員工進(jìn)行培訓(xùn)，每周安排與新員工溝通。

6、建立更好的贊美機(jī)制，如加薪、組織旅行等，有助于激發(fā)員工的斗志，創(chuàng)造更好的業(yè)績。

科學(xué)研究院和高等學(xué)校合作，人才很重要。常州食堂承包公司遵循人人唯才舉人識用的理念，每個(gè)人都能找到自己的位置，每個(gè)人都有自己的本領(lǐng)。